Damit Ihre Führungskräfte ihre Rolle justieren, um mit psychologischem Geschick die Kompetenzen und Potenziale ihrer Mitarbeiter konsequent zu fokussieren, zu steuern und zu fördern. weiterlesen

Damit Ihre Führungskräfte Bedingungen schaffen, die zur Motivation ihrer Mit­arbeiter beitragen, und sowohl Aufgaben wie auch Abläufe vereinbaren, für die ihre Mitarbeiter die Verantwortung übernehmen.
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Damit Ihre Projektleiter systematisch und effizient sowohl kleine wie auch komplexe Projekte mit ökonomisch eingesetzten Ressourcen zu den gewünschten Ergebnissen führen. weiterlesen

Damit die Besprechungen in Ihrem Unternehmen effektiver werden und sich die Zeit lohnt, daran mitzuwirken. weiterlesen

Damit Probleme und Konflikte in der Zusammenarbeit durch offenes und doch sensibles Ansprechen entschärft werden und danach nicht mehr auftreten. weiterlesen

Damit Ihre Führungskräfte ihren Mitarbeiter in Einzelgesprächen kritisches Feedback geben und Verhaltensänderungen nach präzisen Vorgaben veranlassen. weiterlesen

Damit Ihre Führungskräfte bei ihren Beurteilungen sich ausschließlich auf die vereinbarten Leistungen konzentrieren, um daraus konkrete Forderungen und Förderungen abzuleiten. weiterlesen